Warsztat będzie dla uczestników okazją do zrobienia „rozwojowej stop-klatki” i wprowadzenia modyfikacji do swoich dotychczasowych działań tak, aby w przyszłości generować więcej wartości z wprowadzanych w organizacji zmian
W czasie warsztatów uczestnicy przepracują następujące treści:
Mój stosunek do zmiany – wyzwania, identyfikacja szans i zagrożeń.
- Dzisiejsza rzeczywistość zawodowa w kontekście stałości i zmian.
- Konsekwencje permanentnych zmian.
Ja w zmianie – czyli od czego zależy moja skuteczność?
- Czym jest dla mnie zmiana i jak ją rozumiem?
- Jak traktuję zmianę i siebie w zmianie?
- Od czego zależy skuteczność lub nieskuteczność mojej zmiany?
- Jak mogę zadbać o siebie w obliczu ciągłej zmiany i czy umiem z niej skorzystać?
Ja – lider w zmianie
- Kluczowe kompetencje lidera w zmiennym środowisku biznesowym
- Skuteczne zarządzanie – przywództwo sytuacyjne, jako adekwatna odpowiedź na fazy zmian w zespole
- Lider na nowe czasy – czyli w kierunku samoorganizujących się zespołów
- Jak przeprowadzić zespół poprzez transformację organizacji
Mój zespół w zmianie.
- Zespół jako organizm i jego naturalne potrzeby.
- Proces grupowy jako determinant zmian.
- Skuteczne narzędzia korzystania z procesu grupowego.
- Budowanie zaufania i zaangażowania w zespole.
- Dysfunkcje zespołu oraz przeciwdziałanie im.