Jak ufać swoim ludziom, których pracy nie da się monitorować w sposób ciągły? Czy pewność, że mogę liczyć na swój zespół rzeczywiście zależy od narzędzi zdalnej kontroli ? Jak ja – jako manager, mogę wpływać na budowanie przejrzystych relacji i zasad w zespole, zwiększając zaangażowanie i odpowiedzialność jego członków? Odpowiedzi na te pytania, a także odpowiednich metod i narzędzi – dostarczy uczestnikom niniejszy warsztat.
Dzięki udziałowi w szkoleniu, uczestnik:
- Będzie lepiej budować atmosferę sprzyjającą zaufaniu
- Skutecznie rozpozna symptomy braku zaufania w zespole
- Będzie potrafił stymulować zespół do tworzenia wspólnego porozumienia opartego na zaufaniu
Zawartość merytoryczna warsztatu:
- Co to jest zaufanie w zespole i czym się różni od prywatnego?
- Co najbardziej wpływa na zaufanie pomiędzy członkami zespołu?
- Po czym poznać, że członkowie zespołu rozproszonego sobie ufają?
- Jak to trenować?