Czas nam ostatnio przyśpieszył a nieprzewidywalność zdarzeń spotęgowała się. W czasach superVUCA organizacje potrzebują lidera stojącego mocno na dwóch nogach: racjonalnej i emocjonalnej
Noga racjonalna to opieranie się na dyspozycjach umysłu przez:
- świadome budowanie konstruktywnego nastawienia
- krytyczne myślenie i wnikliwość w demaskowaniu różnych tendencji myślowych
- podejmowanie lepszych decyzji, indywidualnych i zespołowych – mimo złożonych i niejednoznacznych przesłanek.
Druga noga to emocje. Wiadomo, że ich temperatura i natężenie w czasie niepewności rośnie, często przejmując kontrolę nad naszymi reakcjami. Dobry lider:
- rozumie własne emocje i umie je zaprząc do konstruktywnych procesów
- rozeznaje także nastoje w zespole
- potrafi je ukierunkować ku większej otwartości, budowaniu zaufania, generowaniu energii przy wprowadzaniu zmian.
Zapraszamy na dwa dwunastogodzinne moduły szkoleniowe, podczas który pracować będziemy nad świadomą postawą i skutecznymi działaniami lidera z ciepłym sercem i chłodną głową.
Moduł I – Rozum
2 sesje po 6 h online lub stacjonarnie
- podejmowanie lepszych decyzji
- uruchomienie krytycznego myślenia
- demaskowanie tendencji myślowych
- znajomość reakcji naszego mózgu na niepewność
- właściwe definiowanie problemów oraz przejście od wyzwania do realizacji
Moduł II – Serce
2 sesje po 6 h online lub stacjonarnie
- świadomość własnych emocji i rozpoznawanie nastrojów w zespole
- korzystanie z paliwa emocji dla wspólnego dobra
- relacja zaufania jako fundament wartościowej współpracy
- budowanie zaufania w zespole rozproszonym
- Continuous feedback (także online) – czyli komunikacja budująca współpracę (także zdalną)
Moduł I prowadzi Agnieszka Pełka-Szajowska,
doświadczony menadżer, psycholog biznesu, trener i nauczyciel akademicki. Po 17 latach doświadczenia w biznesie skończyła studia magisterskie z psychologii, by lepiej rozumieć człowieka w biznesie. Obecnie pisze doktorat w obszarze ekonomii behawioralnej i decyzji konsumenckich. Pracuje jako trener i konsultant m.in. w obszarze Decision Thinking, Creative Problem-Solving oraz osobistej skuteczności.
Moduł II prowadzi Iwo Konopek,
trener biznesu, coach i doradca. Autor unikatowej techniki pracy: „Relations Consulting”, wspomagającej jakość budowania relacji biznesowych. Poszukiwacz zależności, przyczyn, skutków i okoliczności. Wierzy, że jakość każdego biznesu zależy od jakości relacji pomiędzy ludźmi, którzy go tworzą.