Kiedy koncentrowanie się na produktywności okazuje się ślepą uliczką, którą nie dochodzimy do zaplanowanego celu, warto poznać i spróbować narzędzi, które odwołując się do wiedzy na temat zdrowego funkcjonowania zespołu, wzbudzą jego zaangażowanie i odpowiedzialność za wynik. Tak więc przy naszej umiejętnej pomocy, zespół sam osiągnie cel, do którego chcieliśmy go ciągnąć.
W czasie warsztatów uczestnicy przepracują następujące treści:
- Najwyżej oprocentowany kredyt – czyli rola zaufania w zespole oraz sposoby jego zbudowania.
- Konflikt? Z przyjemnością! – konstruktywna rola konfliktu w zespole oraz narzędzia do zarządzania nim.
- Sposoby redukcji lęku przed różnicą zdań, potrzeb i reakcji na konkretne sytuacje.
- Algorytm budowania zaangażowania – czyli przywództwo sytuacyjne w praktyce.
- Jakie jest zaangażowanie mojego zespołu? – dopasowania narzędzi pobudzania zaangażowania stosownie do fazy rozwoju zespołu.