Jak zwiększać poczucie odpowiedzialności w zespole i koncentracji na celu w dobie zdalnego zarządzania

Aktualnym wyzwaniem managerskim jest pokazanie ludziom pozytywnej perspektywy – przewodzenie im w podróży od niepewności do wartościowej przyszłości, gdzie poniesione trudy okażą się skarbem umiejętności.

To także integrowanie zespołów wokół wiarygodnych celów, neutralizowanie niepewności, słuchanie ludzi i wychwytywanie sygnałów zwątpienia To praktyka bycia w bieżącym kontakcie, a także umiejętne przekazywanie trudnych komunikatów i decyzji.

Dzięki udziałowi w szkoleniu, uczestnik:

  • zna skuteczne sposoby utrzymywania wysokiego zaangażowania w zespole
  • potrafi skuteczniej motywować zespół rozproszony do mobilizacji w kierunku realizacji celu
  • utrzymuje wysoki poziom odpowiedzialności wśród członków zespołu

Zawartość merytoryczna warsztatu:

  • Jak stymulować zespół rozproszony do zwiększania zaangażowania?
  • jak precyzować cele i priorytety, żeby przeciwdziałać spadkowi zaangażowania?
  • jak budować współodpowiedzialność za realizacje celu w zespole rozproszonym


    Zapytaj o to szkolenie

    1

    * Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych w celu odpowiedzi na przesłane zapytanie. Oświadczam, że zostałem poinformowany o tym, że podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do wysłania zapytania; administratorem danych jest firma Business Factor Joanna Malec z siedzibą przy ul. Kobierzyckiej 10, 52-315 Wrocław; oraz że przysługuje mi prawo dostępu do treści swoich danych oraz prawo ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, prawo do przenoszenia danych, prawo wniesienia sprzeciwu, prawo do cofnięcia zgody w dowolnym momencie bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej cofnięciem.

    * - pola wymagane